案情摘要

小李是一位清潔隊長，他管理著當地的垃圾清運工作。某日，他看著多年前已沒在使用，堆置在角落的一批垃圾子車，  心想：「反正多年來都沒人管，與其讓它們閒置，不如偷偷變賣換點現金。」於是，他指示幾名隊員，把40輛垃圾子車分批低價賣給回收商，賺取了超過13萬元的現金，然而，這筆錢並沒有進入公庫，而是悄悄進了小李的口袋。直到有一天，環保局的一名員工無意間發現了這些子車的流向與帳目對不上，於是向上級檢舉，並將小李移送法辦，最終法院判處小李2年徒刑，緩刑5年，並處以20萬元罰款及180小時義務勞務。 參考判決：臺灣臺南地方法院 106 年訴字第 1340 號刑事判決

1.財產管理未確實執行

 清潔隊對於公有財物的管理機制缺乏完善的規範，導致財產登記、盤點、維護與報廢等流程未能落實執行，此外，財產管理系統可能未能與實際資產狀況同步更新，導致帳面與實際存量產生落差，難以有效監督財產的使用與去向。

2.變賣財物流程未公開透明

 清潔隊在處理報廢財物時，缺乏嚴格的監督與透明化機制，未建立完整的紀錄與追蹤制度，衍生財物流向不明、變賣價格低估或不當處分的問題，相關人員可能藉機將財物挪為私用，甚至私自轉售牟利，而無法有效追究責任。

3.隊員法律意識薄弱

 部分隊員對於公有財物的法律認知不足，可能誤以為在執行公務期間所使用的物品（如電腦、辦公用品、工具設備等）可自行處置或據為己有，進而產生不當使用、私領公物等行為。。

適用法條

 █ 貪污治罪條例第4條第1項第1款公務員侵占公有財物罪。

　

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